优秀的沟通平台工具确实是市场所需要的，但是优秀的媒介沟通平台，也是市场所需要的。平台的价值，并不能完全从用户实用性来判断，甚至不能完全从可盈利性来判断。从这个意义上来说，微博和微信，应该是一个共生互补的关系，各有各的地盘，各有各的价值，不存在谁被谁取代的问题。我们更应该关心两个平台的发展前景、商业空间及限制条件。
预测：未来的可能性
微信有着极佳的产品基因，应该可以有比较稳健的发展，可想象空间也比较大：
微信的可能性之一：坐实移动通讯运营商
不久前，业界惊呼腾讯将成为”第四运用商”。产品巨大的工具粘性，为其稳定的收费盈利带来可能。毕竟，传统的移动功能中，短信本来就是收费服务，消费者应该具有较大的付费接受性。3亿用户的当量，盈利前景很可观。
微信的可能性之二：复制QQ的增值收费模式
被称为”日本微信”的Line，最重要的盈利模式，就是动漫内容的收费。而微信的母体QQ，早在两年前就有传闻说，其网络道具的销售营收已经突破了1亿美元。
微信的可能性之三：LBS资讯的推荐体系
微信的移动属性极强，完全可以实现实时、在地的商户广告小区广播。与大众点评、饭桶网等形成直接的竞争。
微信的可能性之四：网络游戏通道
据调查，智能手机用户43%的时间在玩游戏。如果微信开发出类似QQ游戏大厅的功能模块，并一定程度上开放平台接口，有可能形成”轻型网络游戏”的聚合平台。
微信的可能性之五：微博化的失败
微信公众号，是一个效仿微博大号模式的尝试。虽然暂时显得很热闹，但是因为微信固有的产品属性，很难形成微博曾经的舆论风潮效应，反倒可能慢慢萎缩，还原沟通工具本质。相比之下，微博的可想象空间要小得多，发展的限制条件更多，盈利模式也远不如微信清晰：
微博的可能性之一：内容聚合平台
微博的母体新浪，有着深厚的内容聚合经验储备从门户网站到博客，新浪一直在做的就是优秀资讯的聚合、编辑及发布。而微博比博客具有更强、更丰富的原创性，完全可以提炼更多优秀的资讯。只不过微博的内容也比博客更细碎散乱，而且数量更庞大，已经不再可能仅仅依靠人工来完成资讯的搜集和编辑，需要相应的分析工具来辅助。
微博的可能性之二：资讯传播平台
一位知名微博运营商曾说，如果要炒作一个主题，当前微博仍是最好的平台，可以很快覆盖一两个亿的网民。但前提是，微博必须尽力保持整个平台的活性。
微博的可能性之三：网络广告推送平台
微博用户的商业价值可识别性是比较高的。有针对性的网络广告推送，传播效果应该会远好于传统广告投放。但是需要更好的用户识别分析工具，以及推荐分析模型。而要打动市场，更需要一系列的经典案例来让企业信服。
微博的可能性之四：舆情及商业信息采集平台
微博是天然的民意测验风向标，也是商业战略，商业传播策略最佳的信息采集阵地。不过这一假设的实现，仍需要更强大的中文语义分析工具和数据库技术的支持。
微博的可能性之五：专门兴趣的交流平台
微博用户中，各类专业人士很多，如果能聚合为一些比较稳固的人际圈，不但有利于保持微博活性，也可能发展出专业服务交易平台，如猎头、技术服务、设计服务等。微群、密友圈，都是这方面的尝试，但是目前看，收效甚微。
微博的可能性之六：挤压僵尸粉，创造纯净平台
这是保持微博的平台价值的根本方法，但是实现的可能性不大，因为新浪需要漂亮的财报数字，另外技术上来说，也是件并不简单的工作。
进化的展望
沟通需求的永恒性是微博、微信等社会化网络服务出现的源动力所在，而技术的储备和商业想象力为微博们的实现提供了直接的条件。我爱上QQ
但是人们的沟通需求，存在”私密沟通需求”和”公共沟通需求”两个方面的矛盾性，同时还存在”主动性沟通需求”及”被动性接收需求”(如教育)之间的吊诡性。而更为诡异的是，这两组矛盾性需求是在动态变化的。也许，永远没有一种沟通平台可以完全满足这两组矛盾的需要。也就是说，微博的公共性、主动性信息沟通服务，以及微信的私密性、主动性信息沟通服务，将会长期的在现代社会和商业世界之中占有一席之地。
从发展趋势上看，也许将会出现可以很好兼顾”公共性”和”私密性”的沟通平台，GOOGLE+就是一个尝试，但是现在还很难看得出成功的可能性。
此外，可以兼顾”被动性”和”私密性”的网络服务平台还几乎是一片空白，也许可能发展处不亚于微博和微信的新的网络巨无霸。网络医疗服务、网络教育服务、网络金融服务，可能会是其中之一。
马歇尔·麦克卢汉曾这样定义大众媒介：”大众媒介所显示的，并不是受众的规模，而是人人同时参与的事实。”微信和微博都是人人同时参与的事实，下一个事实会是什么呢？