当您开始阅读以下文字时，请注意，这也许将是一次与以往传统报纸截然不同的阅读体验。
本篇文章的核心人物是梁信军，复星国际CEO。从20多年前复旦毕业的穷学生，到如今富豪榜的常客，再到进军海外大举收购海外品牌，郭广昌、梁信军、王群斌、范伟这四人的成功故事可谓是“中国合伙人”对“中国梦”在商业领域的极好诠释。而梁信军近期在某商学院一次演讲的内容，更成为互联网上的转发热帖。人们很疑惑，复星的发展为何每次节拍都踩得那么准？在现今世界经济减速情况下，复星又嗅到什么样的机会呢?下面的专访，就是梁信军作为复星这家被视为中国式巴菲特企业的管理者，对于未来的看法。
不过，这次专访比较特殊，是在微信上由一段段不长于1分钟的语音片段汇总构成。这也让我们萌发了一个新的设想：我们可以给读者奉献更好的阅读体验吗？于是，就有了您现在看到的这个产品。
是的，我们更愿意将其称为一个产品而非一个版面，就在于这实际上是一个跨媒体的尝试：受限于新闻纸的承载量，您现在看到的是整个采访的浓缩版，我们力争能还原梁信军的精华观点；与此同时，我们还为您准备了一个长度两倍于此的全文版，您可以通过订阅新闻晨报的官方微信公众号或者访问新闻晨报的官方微博来获取，从中您可以看到更多细节更多案例；不止于此，我们为您准备的除了可以“看”，还可以“听”，通过聆听整个采访的录音，即使您在开车，也能及时知晓其中的精彩内容。
在这个体验经济的时代，我们带给您的这种阅读体验，也许仅仅是个开始。
短期的危机其实没有那么令人悲观，更多的应该是看到机会。长期的乐观倒是应该看看危机在哪里。
——2011年梁信军谈“复星的高收益魔术”
7月30日，中共中央政治局召开会议，分析研究上半年经济形势和下半年经济工作。这次会议上，房地产行业政策由去年的“加强房地产市场调控和住房保障工作”转变为“促进房地产市场平稳健康发展”。次日A股房地产股大涨2.15%。房地产行业将出现怎样的趋势，无疑是广大读者关心的热点。就在不久前，复星国际CEO梁信军“房地产未来10年将供大于求，政府不用调控，房价自然会下降”的观点更是引发热议。对此，晨报记者通过微信与梁信军做了深入的探讨。
晨：“房地产未来10年将供大于求，政府不用调控，房价自然会下降。 ”这是您最近非常引人注目的一个观点。如果政府继续调控了，是否会像前几年那样房价反而下不来呢？如果是自然下降，10年的降幅可能是多少？复星旗下的复地如何面对这个大趋势？
梁：在过去30年，中国经历了地产高增长，取得了非常辉煌的成就。截至去年，我们看到的还是供不应求的情况。以去年为例，整个地产的市场销售额里面，约80%是新增加新开发的地产，20%是存量房的交易。这说明整个地产市场还是处于供不应求的状态。而发达国家与我们国家的情况正好相反，它们新增加新开发的地产占地产市场销售额约25%，剩下约75%是存量房交易。这之间一对比，我们可以看到中国在过去30年来都处于需求非常旺盛的、快速的生产积累阶段。
经历30年，尤其是过去12年所谓的高增长后，我觉得，在未来10年当中，将逐步从供不应求走向供求平衡，甚至在未来10年的后半期，可能会出现供略大于求。尽管如此，我觉得在未来的三五年当中，房地产这个量价齐升、供求两旺的局面，仍然会是大概率事件。
未来10年，房地产会有一个显著的变化，即逐步从核心的城市圈发展模式，比如说珠三角、长三角、渤海湾的中心城市的发展模式，逐步过渡到今后的城镇化，也就是说会有多中心、多个区域中心的存在。这样，整个中国的房地产供需的结构会发生根本性变化。
另外，互联网也对于房地产有影响。去年我们已看到很多行业出现了大规模的关店情况，我想这最重要的提示是，对受互联网影响的传统行业来说，这么多一次性的关店，意味着一次性的亏损。但另一个角度，对商业地产来说，这么多的关店，意味着租户的大量减少。不仅增量的租户市场在降低，甚至存量的市场都会有些保不住。因此，在互联网的影响下，对商业面积的需求方式是在改变的，对于办公其实也在改变，很多人已经默默地观察到微信带来的影响。微信已经造成了很多小型会议的消失，因为三五个人的会议已经不需要会议室了，用微信就可以开这个会。我们看到过去很多公司会有对小型会议室的需求，今后这方面需求就会下降。因此我们看到传统的一些商业地产，传统的办公地产需求格局，随着互联网时代的到来都会发生改变。
复星旗下的复地如何面对这个大趋势？我们提出了“全球智慧创新体验”的观点。具体而言，我们主要在两个方面会有很大的改变，来迎接地产未来的战略变化。第一，我们会重点在产品形态上做出变化，我们要大力发展“大文化、大健康、大商贸物流”的地产形态。第二，我们的筹资方式会发生改变。我们不仅会用自己的资金和债务资金，我们也会大量使用房地产基金的模式来发展。
复星走了一个迄今为止和其他公司都不一样的路线：不搞中国企业收购外国公司；投资额小，不让企业由“白”变“黄”；不挑战跨文化管理难题；不抢海外市场。
——2011年梁信军谈复星国际化
晨：复星近年一直以巴菲特作为范本，在资产管理和保险业大手笔投资。在投资这块领域，未来几年还将考虑针对哪些具体行业的投资机会？
梁：未来，一方面我们想继续把资产管理规模扩大，第二方面我们希望进入到以保险为核心的投资集团模式。以保险为核心的投资集团的模式一般被认为是巴菲特的模式。保险金从长期来看确实是最低成本的投资资金。所以，以保险为核心，以保险浮存金为主要投资资金的投资模式是复星集团长期追求的方向。
我觉得学习巴菲特模式中，我们真正关注的未来机会主要是在大项目里的机会。我希望我们的精力和资源能更多地向大项目聚焦，我觉得通过增加项目的规模，控制投资的数量，可以系统地减少投资的风险。
对于大项目来说，它主要有三个来源。第一个来源我们称之为中国动力嫁接全球资源；第二个来源是中国概念股的私有化和退市；第三个来源就是中国很多行业龙头企业整合并购后的机会。
中国动力嫁接全球资源这个模式，简单地讲，就是我们相信越来越多的中国行业，它的市场规模将来能够占有全球的20%到30%，与中国的人口占比相当。我们的任务就是要找到这些行业，在这些行业中我们要收购投资全球数一数二的企业，然后帮助它能够在中国5到6个月内发生积极的变化，提高它在中国的市场份额，用中国的市场份额带动全球的增长。我们期待在这样的公司当中，成为第一、第二大显著性的股东。过去，我们是在这个领域尝试最多的公司。例如在过去三年中我们小心翼翼地做了两起，非常成功。第一起是和法国地中海俱乐部（Clubmed），还有一起是和希腊的珠宝零售品牌 Folli Follie集团。
第二个大的机会方向——中国概念股方向，复星集团有很多创造性的举措。比如说第一个从美国退市的中国概念股——同济堂，就是我们复星做的。今年我们也刚和其他伙伴一起实现了分众的退市。在中国概念股这方面，有280多个中概股系统地遭受了做空，当中不乏优秀的公司，很多公司的股价处于非常合理甚至是被低估的程度，所以我觉得是有系统性的机会反做空和私有化的，像分众或者民生银行都是很成功的例子。
第三个机会就在于中国的行业龙头企业，现在上市的价格非常低，它们都不愿意上市，同时它的竞争对手的价格也很便宜。所以存在这样一种机会，我们投资这些龙头企业之后，协助它们完成行业的整合并购、扩大规模，等资本市场好转之后再上市。
就行业而言，我认为在中国高增长的行业还是非常清晰的。第一是服务业会有很好的增长，第二是金融业，第三是消费，特别是高端消费，第四是为中国的制造业升级换代的服务业，第五是资源和能源。
不管是大的国有企业还是大的民营企业，如果一直抱着试图通过定一个江湖规则阻止草根发展，是没有可能性的，只有想办法改善自己，重新赢得客户体验，才会有未来。
——2013年梁信军谈移动互联网时代的企业创新
晨：入股菜鸟网络应该算是复星最近广受关注的一次投资，此次投资方包括阿里巴巴、各大物流公司，复星入股的战略考量是什么？
梁：拥抱互联网，是复星近期非常重大的战略举措。 2013年注定是互联网的转折之年。对中国用户来说，有三组数据是特别有意义的。第一组数据是移动互联网和PC互联网的比较，去年7月份，这两个互联网的用户数量是差不多的，到今年5月底，移动互联网已经比PC互联网多了28%左右。这是相当惊人的数据。第二个数据是通过电商购物的零售总额已经占到社会零售总额的7%，今年会非常有把握超过9%。第三个是线上支付总额已经占到社会支付总额的52.5%。这三组数据都能够非常清晰地勾勒出互联网、无线技术对现实生活的影响。
我觉得拥抱互联网最好的方式，第一就是大力投资新兴互联网的项目，我们认为新兴的高成长的项目包含移动互联网的项目、大数据的项目等。在过去的一两年，我们已经大规模增加了对互联网的资产配置。第二，还应该投资伴随互联网成长的新行业，比如说像物流、数据地产等。我觉得这些都会是新的高速增长的行业。这次我们有幸参与到阿里物流即菜鸟网络的投资，我觉得通过投资菜鸟网络，可以更好地促进电子商务的成长。