微信持续发力、手机QQ全面移动化，再次让腾讯移动互联网战略成为业界关注焦点。腾讯董事局主席兼CEO马化腾在多个场合被问到：腾讯是否拿到了移动互联网“坐票”？马化腾的回答是：“坐票太安逸了会让人失去斗志、失去激情，我愿意全程站着，保持站着的姿势。”而这也被认为是腾讯“狼性”的体现。
回顾这一年多来，腾讯的确为移动互联做出多项重大改变，包括MIG分拆、手机QQ全面移动化等。而目前微信、手机QQ正在成为腾讯公司的两条“鲶鱼”，影响了整个腾讯移动互联网，推动多款亿级产品问世，这包括QQ游戏无线平台、腾讯手机管家、QQ浏览器、腾讯新闻等。
腾讯调整整体架构，全面进军移动互联网
去年5月，腾讯进行了一次大规模架构调整，腾讯从原有的业务系统制（BusinessUnits，BUs）升级为事业群制（BusinessGroups，BGs）。
对于架构调整，马化腾曾对全员发邮件表示：“我们希望通过这次调整，更好地挖掘腾讯的潜力，拥抱互联网未来的机会，目标包括：强化大社交网络；拥抱全球网游机遇；发力移动互联网；整合网络媒体平台；聚力培育搜索业务；推动电商扬帆远航；并且加强创造新业务能力。同时，我们也聚合技术工程力量，发展核心技术以及运营云平台，更好的支撑未来业务的发展。”
紧接着，2013年1月，腾讯又对移动互联网事业群（MIG）进行大手术，手机QQ和手机Qzone归社交网络事业群(SNG)；MIG剩下的主要业务包括手机管家、手机浏览器、应用宝、搜搜街景。
对于MIG分拆，马化腾曾在2013年移动互联网大会上公开表示：“我们看到，移动互联网这个浪潮已经不是说一个公司设一个部门或事业部是专门做移动化这么简单了，而是应该全面地拥抱，所有的产品部门必须是PC、手机一体，是一个负责人，这样才有可能把产品做好。”
手机QQ、微信发力，触发“双鲶鱼效应”
在架构调整之后，马化腾要求手机QQ全面移动化。4月，手机QQ移动化改造后的版本发布，无论在架构上、还是运行效率上都追求移动化，并大幅提升沟通效率。
根据相关数据，QQ月活跃用户是8.5亿，65%用户的消息从手机端发出。在移动浪潮的变化下，QQ用户开始从PC转移到手机，用户使用习惯也发生着迁移。
为拥抱移动化，手机QQ做出改变，突出语音、图片传输、沟通趣味性等等，与微信一起成为腾讯最受瞩目的移动互联网产品。在业界，关于两者之间竞争的各类传闻也不绝于耳。但是业界也普遍看好这两者的同时发力，因为这是腾讯“狼性”精神的体现。
在“狼性”精神引领下，腾讯在移动互联网的收获不仅仅是手机QQ和微信两张船票。通过这两大“鲶鱼”的影响，腾讯在移动互联网领域还收获了QQ空间、腾讯手机管家、QQ浏览器、腾讯新闻、QQ音乐、QQ游戏无线平台等多个用户量巨大的平台。目前，QQ游戏无线平台用户数增长到了3亿，数据还将被继续刷新。而腾讯手机管家，QQ手机浏览器、腾讯新闻也都成为用户过2亿的App。
通过回顾可见，腾讯的移动互联网的战略级别不断提升，早已由部门级上升为公司战略级。从组织架构、人力资源到推广资源，腾讯无一例外地向移动端倾斜。与此对应，无论是QQ、Qzone等腾讯创始经典产品，还是微信、浏览器、手机管家等新兴产品，都在移动互联网领域大刀阔斧地进击。
无论是手机QQ5.5亿的月活跃用户，还是微信接近4亿的注册量，都堪称是腾讯移动化的标杆旗帜。竞相发力的手机QQ和微信，触发的不仅仅是腾讯内部的“双鲶鱼效应”，以腾讯公司整体现在的影响，毫不夸张地说，这两大产品影响的是当下整个中国移动互联网的格局。
举全公司之力，迅猛而坚决进入移动互联网，腾讯的魄力和执行力不言自明。然而最为可怕的是，即使这两大产品已经具备如此大的能量，即使我们已经可以预估得到它们在整个中国互联网历史能刻下来的位置，腾讯自己告诉你的，不过是最最轻描淡写的一句：我才拿到站票。
整理：我爱上QQ
来源：新华报业网