昨日（2013年10月18日），腾讯宣布，与PICC（中国人保）达成协议，用户如因使用微信支付导致资金被盗等损失，将可获得PICC的全赔保障，而这项措施的颁布距离8月微信5.0版本推出支付功能后仅相隔不到三个月。显然，腾讯在为微信商业化的进程打基础。
在流量向移动端集聚的时候，对用户的争夺成为第一位，微信的推出让用户疑惑对腾讯QQ是否形成内部厮杀之时，先于微信的新浪微博又会受多大影响？这个话题一直为人津津乐道。
微信功能已全面覆盖微博？
曾经，腾讯通过QQ将用户在电脑上绑定，而当网络建设逐渐完善、智能手机出现，大屏幕、实时互动等特性对传统PC机销售形成冲击，腾讯于2011年1月21日推出一款通过网络快速发送语音短信、视频、图片和文字，支持多人群聊的手机聊天软件——微信。
微信兼具了短信及QQ的应用及特性，横跨电脑、手机两界，既有群组的聊天功能又有随时发送信息的短信效用。且与好友进行沟通形式上更加丰富，与传统的短信沟通方式相比，微信具有零资费、跨平台沟通、显示实时输入状态等功能。而随着2013年8月5日“你打飞机了吗”的问题如弹片般散落各地时，微信5.0正式上市，随之而来的是各种新应用的加载。
新增三大应用包括：游戏、扫一扫、支付。腾讯在微信升级过程中嵌入飞机游戏，让用户进行功能体验，而手游作为互联网又一变现方式已通过资本市场的热炒受到认可。微信游戏不仅带来新的盈利途径，更有新的创新体验，即在玩游戏的过程中，可以与微信好友进行互动，甚至是可以看到自己在朋友圈里的排行，有用户表示“很给力”。此外扫一扫及支付功能的出现将直接带给腾讯新的盈利模式，新版本的扫描扩大到了很多的条形码等，例如图书等商品，再借助支付功能，这种更加方便的支付方式令用户产生好感。无怪乎有用户慨叹腾讯不仅是第四大运营商，更有可能成为第二个“淘宝”。
相应的，还有一个互联网用户常使用的应用——即微博。微博是一个基于用户关系信息分享、传播以及获取平台，产生于2006年的美国网站Twitter，允许用户将自己的最新动态、所见所闻和想法、看法以短信息的形式发送给手机和个性化网站群。很快使用者们发现，Twitter传播方式通过关注者的重复转发，信息会被交叉传播并快速放大几百倍、几千倍，甚至几万倍。
此后在中国的本土化过程中，Twitter模仿者与替代品丛生，一轮轮拓荒者过后，新浪夺得头筹。据报道，历经用户高速增长后，2010年成为微博元年，不管从用户范围，还是影响力上，都达到前所未有的高度。此外2010年多起新闻标志性事件均在微博引爆，并逐渐扩展到传统媒体，微博开始作为一股重要媒体力量出现。
据新浪2013年一季报显示，新浪微博的总注册用户达到 5.36 亿。几乎是同期，2013年1月15日晚腾讯微信宣布已达到3亿用户，耗时不到两年，而QQ迄今用户累计为4亿。更重要的是，微信的朋友圈及公众平台功能已对微博信息发布的功能形成覆盖，从而在功能上实现了全方位逆袭。
用户体验谁占上风？
对于微信与微博两款热门产品的体验与未来发展，消费者与分析人士众说纷纭。
记者采访的学生用户表示，用我们年轻人的话说，微信碉堡了，微博弱爆了，这年头谁还玩微博？小伙伴感觉随着移动互联网和移动支付的出现，电商能做的微信都能做，广告也能做，对企业的在线客服平台收费、第三方支付、自媒体营销、现在讲的P2P、众筹，微信都能做！有平台，发展无限可能。
而在互联网领域工作的白领回应记者问题时，称也更加看好微信的发展。首先微博是弱关系社交，媒体属性，而微信是强关系社交属性，现在也有媒体属性。更看好微信主要在于其移动特性和强关系，而微博发展到现阶段已有信息、广告泛滥等不利因素存在。从体验角度讲，微信体验确实更好。从商业模式角度讲，微博就是广告，但盈利甚微。微信现在有支付功能，可以购买新推出的表情商店，将来也可以做游戏电商。不过未来发展目前尚难定论，毕竟互联网行业周期更迭快、长江后浪推前浪。
但相同的是，上述被采访对象均同意一个观点，即微信偏社交属性，而微博则偏社会属性，那么应用人群后者对商家的粘性会更多一些。
而分析人士表示，微信是免费模式，正是目前互联网通行的商业模式，即前端免费、后端收费变现。微信积累客户，当规模达到一定程度，便可以在其上加载各种应用，前途不可限量。
背后大佬的实力暗战
最近一期披露的财报显示，新浪2013年第二季度在线广告收入为1.2亿美元，而去年同期数据为1.03亿美元，微博广告收入同比增长209％达到3000万美元，微博增值收入（包括微博游戏及微博会费）同比增长186％达到7700万美元。
2013年4月，阿里巴巴集团以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股，占微博公司全稀释摊薄后总股份的约18％。并获得在未来一定时期内增持新浪微博全面摊薄股份至30％的权利。阿里巴巴对微博投资之后，截至2013年6月30日，新浪的现金、现金等价物及短期投资达到12.37亿美元（2012年全年数据为7.1亿美元）。
在目前互联网主体从PC端往移动端融合的过程中，阿里巴巴入主新浪微博可以说是成人达己的选择，一方面新浪微博可以为阿里的生态圈建设增添来自移动端的力量，成就其无线战略部署、在未来将消费者行为数据化分析后接入打造的生活圈场景、从而获取新的盈利点。而新浪微博则可借助阿里的用户资源，稳定自己移动战略同时，构建更大的平台战略。
有分析称，如果整合顺利，新浪微博的30万家企业都能直接接入淘宝或者天猫，使用淘宝的支付宝进行结算，打通了品牌营销、用户沟通、支付购买、售后服务的营销闭环。产业链上下游将出现新的商业模式，例如淘宝的企业改道新浪微博营销平台从而减轻原本沉重的成本、同时获得更广泛的消费者关注，在这整合过程中将达到社会资源更有效的配置。但要以阿里和新浪在文化、组织管理、资本运作等关系上的和谐作为前提，才能达到激活微博，完善阿里生态圈的效果。
而微信由于正处在商业化的进程中，腾讯2013的Q2财报并未透露相关投入或盈利数据。值得注意的是，2013年第二季度其销售及营销费用增长一倍至12.34亿元。对此，腾讯总裁刘炽平公开表示，在销售及营销费用方面，2013年是投资年。其中就包括对微信的营销推广，微信业务初建时在国外并没有市场份额，而截至中报已超过一亿元。
对于未来的业务发展，游戏是现行的重点，腾讯推出的第一款游戏在10天里，总注册用户达到4000万，日活跃用户达到2500万。刘炽平表示，这些数字大大超过了中国已经推出的其他移动游戏，并且领先幅度比较大。但目前还是发展初期，很难去谈论商业化、用户长期留存率等话题。在商业化方面，腾讯目前专注于扩大用户基础，培养用户的习惯以利用游戏中心的交流平台。
而在微信商业化的过程中，腾讯主管游戏开发的互动娱乐事业群将从中受益，旗下的支付业务将使业态完成闭环，游戏先行、而后打造更多的产品，未来基于微信构造社区、再加上“扫一扫”，腾讯将获得更多商业机会，可以说围绕微信将生成一个新的生态社区。相较于新浪，腾讯的平台模式更多的依靠内生的系统，而新浪作为门户网站、可衍生的机会有限，阿里与腾讯之战或许才是真正的战场。