“微信之父”张小龙：哥从未失去对微信的控制权！

“乔布斯的成功说明了什么？”在知乎社区上，张小龙回答道：“说明纯粹也能成功。”已经将微信送上轨道的张小龙，或许从内心深处，仍希望坚持这种纯粹。张小龙认为乔布斯的成功源于纯粹，微信也一样。但外界既期待他的职业生涯能有更多可能性，也担心他在腾讯这艘大船上能否继续坚守纯粹

“比想象中黑瘦、局促，是个标志性人物。”这是一位媒体记者发表的评论。如今，在中国互联网圈里，得见张小龙似已成为一种殊荣。一是因为他已绝少露面，二是因为微信的影响力举足轻重。

过去两年，微信用户从5000万猛增为4亿多，腾讯控股(00700.HK)则因微信的想象空间，市值破千亿美元。张小龙本人亦从小圈子熟知的技术牛人变为众人知晓和媒体追逐的“微信之父”，甚至被“神化”。

但正是在微信成为腾讯核心竞争力的过程中，业内开始理性地看待张小龙，正如人们对微信商业化存有的质疑一样，毁誉参半。

他的出现和成功是极客精神和乔布斯式创新在中国的体现，但他的成功并不完全源于个人才华，对这匹千里马来说，最幸运的莫过于他遇到了马化腾这位伯乐以及腾讯这个足够驰骋的平台。

他对文艺和哲学的理解让他成功地把自己的价值观放到微信上，成就了微信的简洁之美，但他看上去不善交际的性格或许会让外界对微信产生更多误解。

从推出Foxmail(可与微软Outlook相媲美)，到被腾讯收购，并为腾讯开发出“七星级产品”(QQ超大附件邮箱)，再到推出微信，张小龙走的是一条极客或产品经理之路。很多企业家亦经常自称为产品经理，如乔布斯、马化腾、扎克伯格、李彦宏、雷军、周鸿等。这在移动互联网时代已是潮流。

但产品经理不一定是企业家。2013年，与张小龙一样不善社交的扎克伯格已完成从极客向企业家的转化，而张小龙没有选择同样的道路。

从程序员到产品经理

张小龙给世界的第一张名片是Foxmail创立者。1997年，张小龙自己编程的Foxmail面世，并迅速凭借口碑达到400万用户。

今年中，一篇署名张小龙大学同学的回忆文章称，别人做的软件，能根据样子反推出它是怎么出来的，而小龙做的东西，看了却不知道他是怎么做的。从该文的描述中可以看出，张小龙在华中科技大学的七年求学经历中，个性比较沉默，不修边幅，但专注于自己感兴趣的东西。

1994年，张小龙研究生毕业后去了一家软件公司，两年后该公司解散，他便开始写Foxmail程序。据360董事长周鸿回忆，1998年左右张小龙就已是非常厉害的程序员，有意思的是，他还跟周鸿 一起研究过盗版碟。

“如果没有微信，张小龙或许不会成为名人，但即便没有微信，他也已经是中国最优秀的程序员之一。”一位互联网行业人士如此评价道。在上世纪90年代末，张小龙是与求伯君、雷军、王江民等齐名的软件程序员。

但张小龙并未选择创业。2000年初，Foxmail软件被博大公司以1200万元人民币买走。当时，张小龙曾对外表示，自己并不看重所谓的话语权，并意识到“与其一个人写程序，不如组织一大堆人写程序”。

张小龙在博大度过了沉寂的五年。2005年，博大又将Foxmail及其知识产权卖给了腾讯，张小龙及其团队成为腾讯员工。腾讯给予张小龙较大的自由空间，任命其为腾讯广州研发中心负责人，该研发中心被允许在腾讯总部深圳之外自成一体。

2007年，QQ邮箱因推出“超大附件”等功能一举成功，成为中国用户人数最多的邮箱，张小龙团队再次证明了自己的实力。但新的问题是，张小龙需要从比较“重”的软件思维转向比较“轻”的互联网思维。与他同龄的雷军(小米创始人)亦不免感慨：当年太执着于软件，太执着于要打败微软，导致思维不能转变，错过了互联网时代。